El delivery subió 50% el primer día del Mundial - Radar #23
También esta semana, transmitir los partidos sin licencia comercial ya genera multas de hasta medio millón de pesos en México, y Amazon adelantó Prime Day a junio por primera vez.
👋 Hola, soy Sebastián. Cada lunes cubro lo que está moviendo el last-mile, el ecommerce y la logística en LATAM — con la lectura concreta para quien opera entregas.
Picker Radar lo escribo desde Picker, la plataforma que orquesta delivery para más de 1,000 negocios en LATAM . Conoce más.
📰 Esto es lo que cubrimos esta semana:
Los primeros números del delivery en el Mundial
La multa por poner el Mundial sin licencia
Amazon metió Prime Day en pleno Mundial
Los primeros números del delivery en el Mundial
La noticia en 10 segundos
Las apps todavía no publican sus números del día inaugural, así que corrimos los de la red de Picker: más de 1,000 negocios con delivery propio en LATAM.
México pidió 50% más que un jueves normal, Colombia 18% más — sin que jugara su selección.
El pico no fue antes del partido sino durante y justo después: entre la 1 y las 3 de la tarde los pedidos en México subieron hasta 85%.
El jueves 11 de junio, México abrió el Mundial ganándole 2-0 a Sudáfrica a la 1 de la tarde. Las cámaras de comercio ya sacaron estimaciones generales — la Concanaco habla de $1,200 millones de pesos en ventas —, pero las plataformas de delivery no han publicado un solo número. Así que corrimos los de la red de Picker: más de 1,000 negocios con delivery propio en LATAM, comparando el 11 de junio contra el promedio de los cuatro jueves anteriores.
Mini benchmark: el efecto existe, pero es local
México: +50%— sede y con su selección en la cancha. El alza fue transversal: pizzas, pollo y tacos entre +40% y +85%; las pastelerías, planas.
Colombia: +18%— sin jugar y sin ser sede. La inauguración sola movió la aguja.
Ecuador, Perú, Chile: sin cambio— sin partido propio, un jueves cualquiera.
Lo que escribimos en mayo, contra lo que pasó
En ¿Estamos listos para el Mundial? recogimos los pronósticos del sector: +40% de demanda promedio en LATAM y un rango de +15% a +35% para los restaurantes mexicanos. El día 1 dio +50% a nivel país, arriba del techo del rango y siendo un jueves laboral. En Colombia, Fenalco proyectaba +30% a +50% sólo para los días que juegue su selección — la inauguración, así no jugara Colombia, ya entregó +18% más de pedidos.
El pico que pusimos en la guía se movió
En la guía para que tu restaurante sobreviva el Mundial escribimos, con data de Qatar 2022, que el pico llegaba 60 a 90 minutos antes del kickoff. La curva real contó otra historia: la previa subió moderado y el salto llegó durante el partido y la sobremesa — de 1 a 3 de la tarde, con alzas de 75% a 85% — y la noche siguió 46% arriba.
La autopsia: falló la asignación, no la cocina
En la ventana crítica, encontrar repartidor costó casi el doble — asignación mediana de 2.9 a 5.5 minutos. Todo lo demás aguantó: la espera en el local no se movió de 1.6 minutos, las incidencias tocaron su mínimo del mes y el pedido asignado llegó dos minutos más rápido que un jueves típico, con media ciudad viendo el partido y las calles vacías hace sentido. Hubo 35% más repartidores activos y aun así cada uno cargó más pedidos que de costumbre.
Los aprendizajes del día 1
El efecto es local, no continental. Lo activa tu selección o tu sede; sin eso, es un día normal tirando a bueno.
Los pronósticos quedaron cortos. +50% real contra el +15% a +35% proyectado.
La ventana de presión es más larga. Arranca antes del silbatazo y no suelta hasta la sobremesa.
El cuello es conectar, no cocinar ni entregar. Asegura repartidores para la franja del partido; la cocina y las calles van a estar de tu lado.
Fuente: Data: red de Picker, 11 jun vs. promedio de jueves previos · El Universal · Portafolio · El Universo
La multa por poner el Mundial sin licencia
La noticia en 10 segundos
Pasar los partidos en tu negocio requiere licencia comercial. La cuenta de cable o streaming de tu casa no es legal para un local en ningún país de la región.
En México las multas ya tienen monto: de $117 mil a $586 mil pesos por transmitir sin permiso, y hasta $29 millones si usas marcas FIFA en tu publicidad.
Evitarlo cuesta poco: contratar el plan comercial de tu cablera local y quitar logos oficiales de tus promos. La licencia más cara vale una fracción de la multa más barata.
Hay una regla que aplica igual en Ciudad de México, Bogotá, Lima, Quito o Santiago, y que la mitad de los locales de la región descubre tarde: y esta es que la suscripción residencial de cable o streaming que tienes en tu casa no sirve para tu negocio. La exhibición pública de los partidos en un establecimiento con fines de lucro — y vender cerveza o comida mientras pasa el partido cuenta como lucro indirecto — requiere una licencia comercial del titular de derechos de cada país. Las marcas de la FIFA, además, están protegidas en todo el continente: usar logos, trofeos o emblemas oficiales en tus promociones sin autorización es infracción marcaria en cualquier mercado donde operes.
México, como país sede, se volvió esta semana el laboratorio de qué pasa cuando esa regla se aplica en serio. El miércoles 10 de junio, un día antes del partido inaugural en el Estadio Azteca, los restaurantes y bares de Paseo de la Reforma amanecieron quitando lonas, banderines y cualquier promoción con marcas del torneo. El detonante: el IMPI declaró las marcas de la FIFA como marcas famosas en abril, y los titulares de derechos empezaron a moverse.
Los números mexicanos sirven de referencia para dimensionar el riesgo en cualquier mercado. La multa por transmisión sin autorización va de 1,000 a 5,000 UMA — entre $117,310 y $586,550 pesos mexicanos, unos US$6,300 a US$31,500. La licencia comercial, que en México sólo venden IZZI Negocios y Sky Business (los planes empresariales licenciados por Televisa), cuesta entre $4,000 y $23,000 pesos según el tamaño del local: la multa mínima equivale a cinco veces la licencia más cara. Y si el problema es uso de marcas FIFA en promociones, la sanción escala hasta 250,000 UMA — alrededor de $29 millones de pesos, cerca de US$1.6 millones.
Lo que la autoridad va a perseguir (y lo que no)
Vidal Llerenas, director del IMPI, reconoció esta semana que el instituto no tiene capacidad operativa para supervisar todos los establecimientos del país, y que la vigilancia se concentrará en cadenas grandes, actuando sobre denuncias de los titulares de derechos más que con inspecciones masivas. La lectura para quien opera varias sucursales — en México o en cualquier país de la región — es directa: el riesgo real no es el inspector aleatorio que entra a un local de barrio, es la denuncia dirigida. Una cadena con veinte locales y promociones mundialistas publicadas en redes sociales es el blanco más visible que existe, y FIFA tiene cuatro décadas de práctica presentando esas denuncias en cada ciclo mundialista.
El checklist antes del siguiente partido
La CANIRAC lo publicó pensando en México, pero no tiene nada que un operador en otro país no pueda copiar tal cual:
Confirma el contrato, local por local. Cada sucursal necesita un plan de uso comercial autorizado (si no estás en México, pregúntale a tu cablera quién vende esa licencia en tu país).
Elimina cuentas personales compartidas. Una cuenta residencial repartida entre sucursales es la infracción más fácil de detectar.
Audita la decoración y las promos. Nada de logos, trofeos ni emblemas oficiales. Los balones genéricos, las banderas y los colores de tu selección siguen siendo legales y gratis.
Presupuesta la licencia como costo del evento — igual que el inventario extra de cerveza.
Fuente: Expansión · Milenio · El Financiero
Amazon metió Prime Day en pleno Mundial
La noticia en 10 segundos
Amazon adelantó Prime Day a junio por primera vez desde 2015: del 23 al 29, siete días, hasta 65% de descuento y 24 meses sin intereses.
Cae en plena fase de grupos del Mundial y a tres semanas del cierre del Hot Sale: tercer pico de demanda en 30 días, sin ventana de recuperación.
Queda una semana para prepararse: inventario posicionado, decisión de contraofertar o ceder la semana, y capacidad de última milla reservada.
El 3 de junio, con el Hot Sale recién cerrado, Amazon confirmó que Prime Day 2026 en México será del 23 al 29 de junio. Es la primera vez desde su lanzamiento en 2015 que el evento sale de julio — sin contar la excepción de la pandemia — y llega en formato extendido: siete días, descuentos de hasta 65%, 24 meses sin intereses y envío gratis sin mínimo de compra en más de 35 categorías. Amazon no explicó el cambio de calendario, pero la fecha habla sola: el evento cae exactamente dentro de la fase de grupos del Mundial, con el consumidor en modo “gastar”.
Tres picos en treinta días, cero ventanas de recuperación
Las redes de paquetería — Estafeta, Paquetexpress, 99minutos, DHL — vienen de absorber el volumen del Hot Sale y entran al pico de Prime Day con las tres ciudades sede complicadas por cierres viales, fan fests y operativos de seguridad. Llama la atención que nadie en la cadena — ni paqueterías ni sellers — tuvo voz en el calendario: lo fijó Amazon, y el resto del mercado se acomoda.
Para quien vende en el marketplace, el inventario tiene que estar posicionado en los centros de Amazon antes del corte — con el Mundial encima, los lead times de entrada no van a perdonar. Para quien opera ecommerce propio, la decisión de la semana es contraofertar con margen calculado o cederla y concentrar pólvora en el regreso a clases. Y para quien mueve su propia última milla, conviene reservar capacidad de paquetería desde ya, con buffer en las promesas de entrega en CDMX, Guadalajara y Monterrey los días de partido.
Antes, julio era el mes que la logística mexicana usaba para respirar entre el Hot Sale y el regreso a clases. Ese mes ya no existe.
Fuente: About Amazon · Merca 2.0 · El CEO
Takeaways de la semana
1. El día 1 superó los pronósticos, y el cuello fue conectar. +50% de pedidos en México contra el +15% a +35% que proyectaba el sector, con la asignación de repartidores como el único eslabón que tronó. Tu venta del 11 de junio es el mejor insumo de planeación que existe hoy: las apps siguen sin publicar nada.
2. La licencia de transmisión es el costo menos presupuestado del torneo. Cuesta menos que el inventario extra de cerveza, la multa por no tenerla empieza en seis cifras, y el trámite es por sucursal. Es la tarea de esta semana para cualquier local con pantallas.
3. El calendario comercial se quedó sin valles. Hot Sale, Mundial y Prime Day cayeron en treinta días, la capacidad de cocinas, flotas y paqueterías se volvió el cuello del verano, y nadie de la cadena votó por ese calendario. No hay otra forma de decirlo.
📰 Esto fue todo por esta edición de Picker Radar. Si te resultó útil, compártelo o responde con tus impresiones. Nos vemos la próxima semana con más insights del mundo del delivery.
Picker: El Delivery que SÍ piensa como Negocio